國(guó)際市(shì)場：程力汽車集團新年(nián)伊始，大批量危化車出口坦桑利亞，實現了外貿開(kāi)門(mén)紅(hóng)。
國(guó)内市(shì)場：從(cóng)開(kāi)工(gōng)，至3月(yuè)初，各廠訂單滿滿發車不斷，門(mén)庭若市(shì)紅(hóng)紅(hóng)火火。
程力汽車集團總經理程阿羅在2021年(nián)年(nián)初，向全體員(yuán)工(gōng)及中高(gāo)層管理團隊發出了充滿奮鬥精神的铿锵号召，這也是程力汽車集團2021年(nián)踏上(shàng)新征程再創新輝煌發出的全年(nián)完成85億專汽産值，沖刺90億目标的動員(yuán)令。
在程力集團2021年(nián)度經濟工(gōng)作會(huì)議上(shàng)，程阿羅總經理對全年(nián)産值目标、工(gōng)作安排都做了全面的部署。即：在新組建的14個(gè)集團子公司的基礎上(shàng)，以“質量效益年(nián)”為(wèi)契機(jī)，以“三個(gè)調整三個(gè)轉變”為(wèi)抓手，實現專汽及應急産品生(shēng)産與底盤銷售兩個(gè)輪子一(yī)起轉為(wèi)著(zhe)力點，層層分解任務，夯實責任，确保全年(nián)專汽産值的順利實現，力争超額完成目标任務。
程阿羅總經理強調，2021年(nián)集團公司将按照(zhào)新的規劃布局，充分調動子公司和各生(shēng)産單位的工(gōng)作積極性和主人翁精神，化被動為(wèi)主動，變催著(zhe)幹為(wèi)我要幹，讓廣大員(yuán)工(gōng)和生(shēng)産管理者及一(yī)線負責人全面釋放(fàng)創業(yè)創富熱情和力量；以後，集團公司管“總”、“管人”、管報(bào)表，子公司管“分”、“管事(shì)”、管産值，各生(shēng)産單位管“幹”、“管細”、管生(shēng)産管質量管安全，對标阿米巴管理模塊，各子公司各生(shēng)産銷售單位，每天有進度報(bào)表，每月(yuè)有目标檢查，每季度有總結有整改和提升舉措，年(nián)終鬥硬獎懲政策；真正做到(dào)事(shì)事(shì)有人跟，人人有事(shì)做，崗位滿負荷，成績優劣和對錯(cuò)疏漏看(kàn)得見(jiàn)，改得快，做得好。
在這種大環境和總經理的引領下(xià)，各子公司各廠各事(shì)業(yè)部單位及部門(mén)紛紛行動起來，真抓實幹勵精圖治蔚然成風，掀起了幹實事(shì)抓訂單趕生(shēng)産的熱潮。
一(yī)是人才聚集大戰如火如荼，開(kāi)年(nián)就(jiù)引爆招人搶人熱潮，程力列出了優厚條件(jiàn)吸引汽車行業(yè)優秀人才，從(cóng)生(shēng)産一(yī)線裝配工(gōng)、焊工(gōng)、油漆工(gōng)，到(dào)技(jì)術(shù)研發人員(yuán)、優秀銷售精英，都是公司重點招聘的目标對象。2021年(nián)程力拟增加基層員(yuán)工(gōng)3%、技(jì)術(shù)研發人才5%、銷售人員(yuán)10-20%，為(wèi)新增産值配足必須的人力資源。
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二是兩個(gè)循環兩個(gè)市(shì)場齊頭并進，公司要求抓好國(guó)内外市(shì)場循環，兩個(gè)拳頭雙雙發力，在深耕國(guó)内市(shì)政環衛專用車、消防車、工(gōng)程機(jī)械車、冷鏈物(wù)流車、道路(lù)救援車、醫(yī)療救護車、随車裝備專用車、廂式車、危化車、特種裝備車的同時，組織性價比高(gāo)競争性強的專用車和應急裝備走向海外市(shì)場，擴大外貿産品銷售額度。
三是根據集團公司總體要求，今年(nián)整車銷售與底盤銷售雙驅動戰略，各底盤事(shì)業(yè)部行動迅速，主動出擊，分别與各大主機(jī)廠密切互動，增加部門(mén)設置和人員(yuán)，向主機(jī)廠申報(bào)公告、争取政策、拓展産品品系，積極深挖細分市(shì)場潛力，為(wèi)目标任務自(zì)我加碼、自(zì)我增壓，力争在赢在起跑線上(shàng)，努力貫徹總經理提出的“起跑即奔跑，開(kāi)局即決戰”的綱領性指示精神，為(wèi)集團公司專汽産值的躍進貢獻自(zì)己的一(yī)份力量。
程力底盤供銷湖(hú)北(běi)有限公司福田底盤綜合事(shì)業(yè)部，與福田汽車集團主管負責人座談交流會(huì)現場一(yī)瞥。
程力解放(fàng)底盤事(shì)業(yè)部與一(yī)汽解放(fàng)汽車主要負責人召開(kāi)業(yè)務洽談會(huì)。
新能(néng)源底盤負責人與集團公司高(gāo)層領導接待比亞迪主機(jī)廠領導一(yī)行。
四是，今年(nián)第一(yī)季度，程力加大科技(jì)創新及自(zì)動化裝備的投入和升級換代，先後新增加了冷鏈智能(néng)熱壓機(jī)組生(shēng)産線，以及直屬開(kāi)平附件(jiàn)廠自(zì)動剪闆生(shēng)産線，大大提高(gāo)了生(shēng)産工(gōng)藝水(shuǐ)平和産能(néng)，為(wèi)“質量效益年(nián)”賦能(néng)增效。
五是強化資金物(wù)資保障，專用汽車及應急裝備生(shēng)産和底盤銷售，都是資本技(jì)術(shù)密集型産業(yè)，資金是實體經濟發展壯大的筋骨和血液，必須儲備雄厚的實力作為(wèi)産業(yè)支撐。集團公司3月(yuè)4日與浙商銀(yín)行達成戰略合作夥伴關系，為(wèi)程力的汽車制造和應急産業(yè)打下(xià)了牢固的基礎。
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